Обратите внимание: результаты показано на русском. Вы можете переключиться на украинский или на английский.

Железнодорожно-паромное сообщение Украина – Болгария теряет объемы | Пассажирский Транспорт
https://traffic.od.ua/news/fleet/1185081

7 Окт. 15:23 Спрос на железнодорожно-паромные перевозки на линии Украина-Болгария падает, свидетельствует статистика Ассоциации судовладельцев Укра

2013 – Страница 975 – Строительство и недвижимость в Украине и мире
https://ukrbuild.dp.ua/2013/page/975

9 Ноя. 02:09 В последнем квартале 2012 г. жилье в Болгарии подешевело на 0,7% по сравнению с предыдущими тремя месяцами. Об этом свидетельствуют данные Национального института статистики.

Украина: экспорт аммиачной селитры в августе 2012 года (по данным Государственной службы статистики) – Химия Украины и мира
https://ukrchem.dp.ua/2012/11/19/ukraina-eksport-ammiachnoj-selitry-v-avguste-2012-goda-po-dannym-gosudarstvennoj-sluzhby-statistiki.html

15 Сен. 08:46   Август Август 2011 г. Июль тыс. т тыс. т тыс. т тыс. т тыс. т тыс. т Всего 132,214 33,652 126,168 34,399 124,692 33,456 Турция 47,955 12,236 62,313 16,978 35,744 9,546 Болгария 26,349 6,539 – – 7,007 1,772 Индия 22,696 5,669 – – 25,237 6,309 Аргентина 15,000 3,678 – – – – Индонезия 6,004…

Украинцы стали больше путешествовать: куда ездили чаще всего в 2018 году — New News
https://newnews.in.ua/ukraincy-stali-bolshe-puteshestvovat-kuda-ezdili-chashhe-vsego-v-2018-godu/

22 Дек. 2018 19:30 В 2018 году больше всего украинцев посетили Польшу, Венгрию, Молдову и Румынию. Об этом сообщили в Госпогранслужбе, суммируя предварительные результаты пропускных операций года. "Статистика свидетельствует, что в 2018 году передовые позиции в поездках украинцев, как и в прошлом году, занимают такие страны, как Польша, Венгрия, Молдова, Румыния, Беларусь, Словакия, Египет (увеличение на 350 тысяч человек) и Турция", - отметили в ведомстве. Пограничники отмечают также увеличение поездок в Германию (165 тыс.), Италию (125 000), Испанию (50 000), Грецию и Данию (30 000), Австрию и Кипр (по 25 000), Латвию (20 000), Болгарию и Чехию (по 15 000), Эстонию и Швейцарию (по 10 000). Путешествия в США и Израиль остаются на уровне прошлого года. Председатель Госпогранслужбы Петр Цигикал сообщил об устойчивом росте объемов пропускных операций - в среднем на 4%. При этом 71% лиц составляют граждане Украины (66,4 миллиона человек), иностранцы - 29%. Цигикал отметил, что количество путешествующих украинцев по сравнению с прошлым годом увеличилось на 6%. В частности, фиксируется увеличение поездок граждан Украины через границу со Словакией (на 22%) и Румынией (на 17%), а также воздушным сообщением - в целом это 10,7 млн человек, спрос на авиаперелеты увеличился на 29%.

Ограничение импорта удобрений снизит конкурентоспособность аграрной продукции – Роман Сластен, генеральный директор УКАБ - Новини АПК | Головні фермерські новини України
https://seeds.org.ua/ogranichenie-importa-udobrenij-snizit-konkurentosposobnost-agrarnoj-produkcii-roman-slasten-generalnyj-direktor-ukab/

17 Май. 13:57 В последнее время в Украине достаточно трудно найти и приобрести качественные минеральные удобрения. При этом они ощутимо подорожали. В будущем возможно еще одно препятствие - ограничение источников удобрений, так как может быть введено квотирование или вообще запрет на импорт минеральных удобрений, пишет SEEDS. Как повлияют на украинский рынок удобрений и непосредственно аграриев потенциальные санкции или ограничения, в эфире Agro FM рассказывал Роман Сластен, генеральный директор Украинского клуба аграрного бизнеса (УКАБ). - Роман, на какой стадии находится рассмотрение вопроса введения квот на импортные удобрения? - История с квотированием началась в прошлом году. Тогда удалось убедить большинство представителей межведомственной комиссии, в частности с Минэкономики, а также достучались до Президента, и в результате завоевать нормальный, свободный, конкурентный рынок. Сейчас ситуация на рынке удобрений остается сложной: до сих пор не прекращено монопольное положение отечественного производителя, который порой злоупотребляет своим положением. Вопрос квотирования якобы закрыт: комиссия приняла правильное решение не вводить квоты, и есть возможность импорта, чтобы балансировать рынок. Но не все так просто. Со стороны компании " Остхем Украина" был подан иск в Окружной административный суд Киева, который 31 марта принял решение - обязать комиссию ввести квоты. Сроком до 20 мая можно подать апелляцию и попытаться оспорить это очередное одиозное решение Окружного административного суда Киева. Именно над этим сейчас и работает аграрное сообщество. Нужно, чтобы представители Минэкономики и непосредственно межведомственной комиссии подали обоснованную апелляцию о том, что сейчас нет никаких оснований для изменений в регулировании рынка удобрений. - Как реагируют на ситуацию народные депутаты? - Народные депутаты вмешивались в меру возможностей, ведь это вопрос, который беспокоил многих. В частности, депутаты от Аграрного комитета Верховной Рады, непосредственно обращались к министру развития экономики, торговли и сельского хозяйства Игорю Петрашко с тем, чтобы он высказал свою позицию, дал видение развития событий и того, каким образом Минэкономики будет отстаивать позицию по нецелесообразности введения квот. - То есть Минэкономики заняло сторону аграриев? - К сожалению, позицию непосредственно министра до сих пор не удалось услышать, несмотря на многочисленные обращения народных депутатов. Известно, что Минэкономики подало апелляционную жалобу на решение суда. Однако, странным образом это было сделано буквально за один день после получения решения. Имея 30 дней на подготовку жалобы, мне кажется, можно было бы лучше изучить документ, выложить аргументацию и мотивацию, качественнее подойти к написанию и представлению этой апелляционной жалобы. Надеюсь, что межведомственная комиссия проведет более основательную работу, и мы не увидим "слива дела". - Также поднимается вопрос ограничения импорта удобрений из Беларуси. По отдельным позициям эта страна контролирует значительную долю рынка, в том числе 55% по импорту КАСа. По NPK альтернативу белорусским продуктам очень трудно найти, поскольку они содержат дешевый калий, а в Украине высококалийные удобрения почти не производились. И хотя в целом украинское производство в 8 раз больше, чем тот объем, который завозят из Беларуси, тем не менее, его могут ограничить. Насколько это поразит аграрную сферу? - После решения суда — это вторая новость, которая реально беспокоит сельхозпроизводителей, так как при закрытом российском рынке, альтернативы не так много. У нас ограниченные возможности. Есть довольно серьезная диверсификация импорта удобрений по странам. Беларусь и другие поставщики занимают свою, понятную нишу. Калий фактически производится в Беларуси, и "Сумыхимпром" импортирует белорусский калий для производства собственных комплексных удобрений. В Украине нет разработанных месторождений ни фосфоритов-апатитов, ни калия, то есть любые комплексные удобрения содержат импортные составляющие. Поэтому мечты о собственном производстве и полное обеспечение комплексными препаратами - это нонсенс. Если закроют Беларусь, проблема будет очевидной. Сельхозпроизводители и так не вносят достаточно питательных элементов в почву, теряя плодородие почв. - Удобрения на украинском рынке дороже, чем в других странах, а экспортные цены часто ниже. Были ситуации, когда белорусские удобрения продавались в Украине дороже, чем в Польше на $10-15. - Да, рынок Украины по удобрениям является премиальным, об этом знают все. Такая ситуация несовершенной конкуренции сложилась из-за ограничений, чрезмерной концентрации производства азотных удобрений в одной группе, плюс контроль над одним более или менее значимым производителем комплексных удобрений ("Сумыхимпром"). Поэтому возникает странная ситуация, когда компании экспортируют по более низким ценам, чем поставляют внутреннему сельхозпроизводителю. То есть фактически несут дополнительные расходы, чтобы доставить продукцию в порту, перегрузить на судно, и отправить в страну-импортер. Между тем отечественный сельхозпроизводитель, расположенный прямо у завода, получает те же удобрения значительно дороже. Вопрос не только в цене, но и в качестве. Наши производители комплексных удобрений очень часто не могут обеспечить стабильного или надлежащего качества по гранулометрическому составу, водорастворимости, другим параметрам. Поэтому и предпочитают более качественный продукт, хотя он и дороже. - Чем больше объемы производства удобрений, тем вероятнее провалы по качеству, особенно учитывая нехватку аммиака и серной кислоты. Сера подорожала вдвое в апреле, фосфорная кислота выросла в цене на $200, поэтому дешеветь удобрения точно не могут. Есть огромный отрыв Украины от мировой цены по фосфорным удобрениям, что компенсируется осенью. Поэтому действительно ли импорт вредит украинским химическим производителям? - По статистике последних двух лет ввоз удобрений из-за рубежа не препятствует отечественным заводам. Ситуация кардинально изменилась после введения эмбарго на российские удобрения в июле 2019 года. Сейчас наблюдаются лучшие показатели производства за последние 5-6 лет, по прибыльности должно быть так же, но вероятно влияют предыдущие долги. Сельхозпроизводители будут с удовольствием покупать и продукт отечественного производства, если он будет иметь адекватную цену, при условии гарантированной поставки. Ибо все еще хорошо помнят историю 2017 года, когда по непонятным причинам химзаводы просто остановились, и было принято решение не производить продукцию, за которую уже была внесена предоплата. Аграрии не понимали, как вернуть средства или получить продукцию, заказанную в весеннюю посевную кампанию. - Один из аргументов, который предоставлялся на заседаниях относительно квот, - то, что очень много импортных удобрений - это на самом деле российская продукция, просто перефасованная. Между тем у нас много литовских, польских удобрений. Возможна ли такая перефасовка вообще? Ведь в таком случае нужно подделать сертификат происхождения, что является уголовным делом. По крайней мере я не знаю ни одного расследования относительно подделки сертификата. - Это один из мифов и страхов, которые пытаются раздуть сторонники введения ограничений на импорт удобрений. Вроде бы глобальный заговор, и Россия пытается зайти со своими удобрениями через Литву, Беларусь, Грузию, Турцию, Болгарию. Получается так, что со всех сторон отслеживается "рука Кремля". Кроме нашего национального производителя. Это выглядит несколько странным. Это действительно миф. Таких случаев, по крайней мере масштабных, точно не было, потому что экономически не совсем выгодно. Импортируют обычно крупные компании, которые давно работают на этом рынке, заботятся о своем имидже, поэтому такие теневые схемы - точно не их дело. - По данным аналитиков агентства "Инфоиндустрия", на складах осталось много неиспользованных украинских и даже иностранных удобрений. То есть под весеннюю посевную было закуплено меньше средств, чем обычно, а впереди ждут дальнейшие ограничения. Какой будет ситуация осенью и весной следующего года с учетом этих ограничений? - Ситуация сложная и она меняется очень быстро. Мы боролись с квотированием, а тут новые известия об ограничениях целого спектра белорусских препаратов, азотно-фосфорных, комплексных, КАС. Четких документов и сведений, к сожалению, нет. Это закрытая информация со стороны Минэкономики. Поэтому прогнозировать что-то сложно, импортерам трудно рассчитывать какие-то объемы, и вполне возможно, что осенью будет наблюдаться определенный дефицит, даже с учетом имеющихся остатков. - Возможно ли внезапное ведения квот или эмбарго, в начале лета? И насколько вероятно повторение сценария 2017-2019 годов, когда неожиданно вводились ограничения, цены на остатки удобрений безумно росли, а отдельные производители оставались с арестованным товаром? - Квоты принять столь быстро вряд ли удастся. Рассмотрение апелляционной жалобы продлится минимум 2-3 месяца. Кроме того, если после апелляции сохранится распоряжение о введении квот, нужно собрать комиссию, на это нужен еще один месяц. Тем не менее риск введения ограничений до конца года достаточно высок. Лимитирование по белорусским удобрениям могут принять действительно быстро, потому что это не настолько регламентирована процедура. Такое решение может вызвать эффект бумеранга: в ответ на запрет экспорта, Беларусь может сделать встречный ход и прекратить поставки калия. Откуда тогда "Сумыхимпром" будет брать сырье? Ведь калий из Узбекистана не покрывает все потребности. С учетом логистики, Украина не сможет увеличить производство NPK, тем более что есть недостаток других компонентов. События будут развиваться в течении лета и реальные последствия увидим только в начале осени. Но Угроза того, что подобные решения будут приняты в первые месяцы лета, существует. И то, как процесс развивается сейчас, создает еще больше почвы для этих рисков. - В случае введения квот, возможно ли исключение Беларуси из перечня поставщиков для получения ожидаемого эффекта (сокращение импорта путем полного запрета, санкций и т.д.)? - Возможно, однако я склоняюсь к мнению, что нынешняя ситуация - это стремление полностью и одновременно "закрутить гайки" со всех сторон. Вопрос касается и квотирования, и поставки удобрений из Беларуси, как страны, которая имеет одно из крупнейших месторождений калия. Этот элемент она поставляет в огромное количество стран. Поэтому, допустим, мы прекратим получать калий из Беларуси, и будем закупать его в Узбекистане, или в Канаде, например. Но логистическое плечо делает такую ​​схему экономически выгодной. При таком подходе отечественной сельхозпродукции, зерну, маслу, будет очень трудно конкурировать на международных рынках, потому что ее себестоимость будет "зашкаливать" за все из-за этих дополнительных расходов. И все из-за стремления создать тепличные условия для отдельных заводов! Это точно ошибочный подход.   Беседовал Дмитрий Гордейчук, руководитель аналитического агентства "Инфоиндустрия"  

Інтерв'ю генерального директора Лоранта Дежьо на шпальтаж "Бізнесу"
https://imperial-tobacco.com.ua/press/news/interview_of_general_manager_lorant_dezsoe_at_business_magazine/

27 Июн. 06:53 Матеріал російською мовою, джерело: журнал "Бізнес" Лорант Дежьо: “Люди при скачках цен не курят меньше, а переключаются на нелегальную продукцию” Генеральный директор компании Imperial Tobacco в Украине, Молдове и странах Кавказа, о специфике курения украинцев, подделках и новых брендах В начале зимы 2016 г. украинский кластер Imperial Tobacco возглавил новый руководитель — Лорант Дежьо. Венгр по национальности и, как он сам себя называет из-за множества стран, где жил, “международный европеец” по призванию, он настроен оптимистично и решительно. Господин Дежьо верит, что ему удастся не только усилить позиции компании и ее финансовые показатели, но и построить эффективный диалог между табачной отраслью и государством. В первом своем интервью после назначения он поделился видением мер по улучшению ситуации в бюджетообразующей отрасли, избежанию очередных ценовых войн и прокомментировал инновации на табачном рынке. ДОСЬЕ Лорант Дежьо , генеральный директор компании Imperial Tobacco в Украине, Молдове и странах Кавказа (Армения, Азербайджан, Грузия) Родился: 12 января 1970 г. в г.Клуж-Напока (Румыния). Образование : Университет города Эссен (Германия). Магистерская степень в сфере экономики. Карьера: с 1998 г. — работа в Группе Imperial Tobacco в главном офисе “Реемстма” в Гамбурге (Германия). Отвечал за коммерческие проекты в Бельгии, Нидерландах и Словении, позже — и в Македонии; в 2001 г. — перешел в сферу маркетинга и воплотил ряд проектов в Сербии, России, Болгарии, Румынии и Молдове; отвечал за бизнес Imperial Tobacco в Венгрии, Австрии, Чехии и Словакии; с 12 декабря 2016 г. — генеральный директор компании Imperial Tobacco в Украине, Молдове и странах Кавказа (Армения, Азербайджан, Грузия). Увлечения : чтение, спорт, музыка. — Легко или же сложно вам было принять предложение о работе в Украине? Не смущало ли то, что страна находится в нелегком положении? — Когда я приехал, был октябрь, прекрасная погода. И это назначение я принял положительно. Я работаю в компании уже 19 лет, и для меня это назначение, скорее, было сюрпризом, оно не было запланированным, но я очень счастлив быть здесь. Я работал в разных странах Центральной Европы, в частности в Македонии сразу после кризиса, в Сербии после гражданской войны, поэтому для меня было нормальным приехать в Украину и погрузиться в ее реальность. — Какие отличные от других европейских стран характеристики украинского рынка и страны в целом вы для себя отметили за время присутствия в Украине? — Первые впечатления, безусловно, были связаны с кризисом в стране. Снизилась покупательская способность населения, что делает сложным планирование и ведение бизнеса. Кроме экономического и политического кризиса, в Украине очень нестабильна регуляторная среда. Условия крайне быстро меняются. Например, накануне нового года, 29 декабря, мы узнали, что ставки акцизного сбора вырастут на 40%. Хотя сам бизнес, по сути, ничем не отличается. Но есть отличия в людях, в команде. — Вам достался непростой украинский рынок, достаточно непрозрачный. Что, по вашему мнению, здесь нужно исправлять в первую очередь? — Одна из актуальных проблем — это наличие большого портфеля брендов, которым нужно правильно управлять. Именно этим необходимо заняться в первую очередь. Нам нужно решить две задачи. У нас есть традиционные курильщики, которые любят украинские бренды с историей, и есть молодые курильщики, которым нужно правильно представить современные европейские бренды. — Как вы в целом оцениваете состояние компании? — Прошлый год был очень сложным. В частности, велась серьезная ценовая война. Во второй половине года ситуация улучшилась. Для крупных компаний всегда важно прежде всего увеличивать свою долю и, конечно, финансовые показатели, показатели прибыльности. Поэтому сейчас моя основная задача — усилить позицию международных брендов. И, безусловно, хотелось бы избежать повторения ценовой войны. — А что, по вашему мнению, необходимо делать участникам рынка, чтобы ценовая война не повторилась? — Тут нет четкой стратегии. Единственное, над чем мы можем совместно работать, — это над регулированием рынка, поиском взвешенного подхода для бюджето­образующей отрасли. Исходя из моего опыта, могу сказать, что резкое повышение акцизов, как правило, провоцирует начало ценовой войны. Только долгосрочный план повышения акцизов, который приемлем как для отрасли, так и для государства, дает возможность нормализировать условия работы. Но даже при таких условиях нет никаких гарантий того, что ценовая война не начнется. Это нормально для любой страны. Такая ситуация может быть и во Франции, и в Африке, где угодно. — Общаетесь ли вы со своими конкурентами? — Да, мы общаемся, это обычная практика для многих рынков, во многих странах есть ассоциации табачных производителей. В Украине эту роль выполняет “Укр­табак”. И на этих встречах мы обсуждаем решения, которые будут выигрышными для всех. Не только для индустрии, но и для всех заинтересованных лиц (государства, торговых партнеров, поставщиков и др.). В частности, сейчас на отраслевых встречах мы обсуждаем внедрение в Украине европейской директивы по регулированию рынка табака, которая предполагает, например, радикальные изменения в дизайне пачки и многое другое. Украина, в отличие от стран ЕС, хочет внедрить данные изменения за два-три года, в то время как в ЕС эти изменения внедрялись в течение 15-17 лет. Зная заранее, какие изменения ожидаются для украинского рынка, можно принять правильные решения в бизнесе. Также мы поднимаем вопросы нелегальной торговли и борьбы с ней, так как она влияет на всех представителей табачного рынка и на поступления в государственный бюджет. Так что, да, мы время от времени встречаемся с конкурентами. — Какой рынок для вас является показательным с точки зрения доходности? — Рынки Германии, Австралии, Великобритании. Украина далека по доходности табачного бизнеса от перечисленных стран. Мы пока можем сравнивать показатели прибыльности с такими странами, как Венгрия, Чехия, Польша, Словакия. И, кстати, они тоже страдают от ценовых войн, начиная с 1999 г. Это не очень выгодно для всех заинтересованных сторон — государства, бизнеса и потребителей. Только в последние пять лет ситуация начала стабилизироваться, и мы начали зарабатывать на этих рынках. Опять повторюсь, что самым правильным и единственным вариантом стабилизации ситуации была бы разработка налогового календаря, который даст понимание, какой дальше будет фискальная политика. Например, в Венгрии, где я работал год, уже на протяжении 20 лет длится ценовая война, и нет никакого фискального календаря, поэтому никто практически не зарабатывает на этом рынке. Вывод: чтобы рынок был прибыльным, чтобы мы понимали, к чему нужно стремиться, нам нужен налоговый календарь, который бы учитывал интересы и государства, и отрасли, который бы учитывал инфляцию, съедающую потребительские возможности населения. Только так мы сможем говорить о какой-то прибыльности на нашем рынке. — Каким должен быть уровень акцизных ставок в Украине? — Так как Украина заняла проевропейскую позицию, мы являемся частью евроинтеграционного процесса. В Европейском Союзе есть некоторые требования, касающиеся акцизной политики для табачной продукции. В частности, акцизная система должны быть смешанной, т.е. состоять из минимальной, специфической и адвалорной ставок. Для европейских стран на сегодня размер обязательного налога составляет EUR90 на 1000 шт. Именно поэтому стоимость пачки сигарет в большинстве европейских стран превышает EUR3. В Украине средняя цена на пачку сигарет менее EUR1. Так что вы можете себе представить, каким длинным будет наш путь к тому, чтобы сравнять украинские акцизные ставки с европейскими. И это достаточно рискованный и неопределенный путь, так как мы не знаем прогнозируемую потребительскую способность, инфляцию. Мы можем только догадываться, но точных цифр для планирования у нас нет. Поэтому сейчас сложно сказать, какой должна быть ценовая политика на ближайшие десять лет, чтобы достичь этих EUR90 за 1000 шт. сигарет. Тот урок, который прошли Чехия, Словакия, Польша, чтобы гармонизировать свои акцизные ставки, сводится к следующему: лучше всего иметь ежегодный план плавной гармонизации, а не резкие скачки-подъемы акциза, так как люди при скачках не курят меньше, а переключаются на нелегальную продукцию. — Украине это грозит? — Сейчас нелегальная торговля не сильно угрожает рынку, но, тем не менее, риск для табачной индустрии и для государства есть. Например, в Германии 18% табачной продукции продается без уплаты налога в местный бюджет, поскольку эти сигареты завозятся из ближайших европейских стран (Чехии, Польши, т.п.). В странах Восточной Европы уровень нелегальной табачной продукции достигает 20%. И Украина должна взять на вооружение такую статистику гармонизации ставок акцизного сбора к европейскому уровню. Резкий рост ставок всегда стимулирует нелегальную торговлю. — Как вы оцениваете объем контрафактной/контрабандной продукции в Украине и каков ущерб от этого для вашей компании? — На данный момент объем нелегального рынка не превышает 2%. Этот показатель упал из-за девальвации и прошлогодней ценовой войны. Но в будущем есть опасения относительно подделок и контрабанды. Это я основываюсь на опыте, полученном в других странах. Чем выше цены на сигареты, тем больше вероятность ввоза или производства нелегальной продукции. Как только поднимутся цены, так сразу и начнутся проб­лемы. Через два-три года у нас может появиться много нелегальных производств. Они у нас есть, но через несколько лет их может стать гораздо больше. — Есть ли уже подделки продукции Imperial Tobacco в Украине? — Да, есть. В частности, подделывают нашу “Приму Срібну”, “Приму” без фильтра. Для покупателя неважно, контрабанда это или подделка, для покупателя важна цена. И, увы, тенденция угрожающая. Поэтому вместе с государством нам уже нужно начинать принимать меры и быть готовыми к тому, что мы можем терять прибыль, государство — налоги, а курильщики будут покупать продукт, качество которого никем не контролируется. — В чем отличия украинского и европейского курильщиков? — Разница состоит в том, что в Украине есть дешевые сигареты и курильщики, которые до сих пор курят сигареты без фильтра. В Восточной Европе такого нет. Но в Европе много курильщиков, которые курят так называемые самокрутки без фильтра, потому что так сигареты получаются дешевле. Во многих европейских странах есть разница в ставках акциза между изготовленными в промышленных условиях сигаретами и табаком для самокруток. В Германии, например, 20% курильщиков курят так называемые самодельные сигареты (это не самокрутки, это сигареты с фильтром, изготовленные в домашних условиях), в Нидерландах 50% курильщиков делают самокрутки, в Венгрии 60% курильщиков также делают сигареты сами. И это результат роста акцизов в этих странах. Сегодня многие люди там уже не могут себе позволить покупать сигареты. То есть разница в основном состоит в покупательской способности. Всем курильщикам нравится курить сигареты премиум-сегмента, но не все курильщики могут себе это позволить. Что касается самого потребления, то сильной разницы нет. В среднем в Европе потребляется от 13 до 17 сигарет в день. В Украине потребление практически такое же. Основной тренд: это переход на более легкие сигареты. — Чем был этот год примечателен для мировой и ук­раинской табачной отрасли? — Глобальный тренд: объемы табачного рынка падают у всех, при этом доходность растет. В 2017 г. прогнозируем снижение на 9-10%. А рост доходности связан с цено­образованием. Если акциз растет на 8 грн., то цену нужно повысить на 10 грн. Если ты цену так не повышаешь, тогда начинается ценовая война. По Украине можно сказать следующее: объемы не упали, так как сигареты здесь дешевле, чем в Европе. В прошлом году средняя стоимость пачки была 10 грн., сегодня — 19 грн. По сравнению с прошлым годом цена должна увеличиться на 5 грн. из-за роста акцизной ставки на 40%.  То есть постепенно это повышение состоится. Вследствие этого упадут объемы продаж сигарет премиального сегмента. В такой ситуации потребители будут искать самое дешевое предложение на рынке. Если его не будет в нашем портфеле, то люди переключатся на нелегальную продукцию. Сейчас в Украине растет спрос на сигареты queen size (немного тоньше, чем обычные сигареты, но не slim) и crush ball (ароматические капсулы в фильтре: при нажатии на фильтр можно получить сигарету с определенным вкусом). Потребление сигарет без фильтра падает, так как теперь не настолько ощутима разница в цене “с фильтром”, “без фильтра” (разница около 1 грн.). И уже сейчас есть нелегальные сигареты с фильтром, которые дешевле, чем легальные без фильтра. — Будете ли вы отказываться от выпуска сигарет без фильтра? — Это очень интересный вопрос. С одной стороны, логично отказаться. Но мы ценим вкусы наших потребителей. Ведь до сих пор многим курильщикам нравится курить именно сигареты без фильтра. Я задавал подобный вопрос во время посещения точек продаж в Житомире. Но мне ответили, что нет-нет, есть еще много курильщиков, которые будут всегда курить только сигареты без фильтра. Хотя, да, тенденция такова, что спрос на такие сигареты снижается. Но, например, в Словакии у нас тоже есть такие сигареты. Они называются Mars. Это сигареты с историей. Нишевый продукт, который до сих пор из года в год находит своего клиента. И его продажи не падают. Эти сигареты выбирают курильщики с 20-летним стажем, привыкшие к своему изначальному выбору и тради­ционному вкусу. — Возможно, мы тогда увидим новые бренды в вашем портфеле? — Новые бренды точно нет. У нас и так очень много брендов в портфеле. Конечно, нам нужно следовать тренду, о котором я уже говорил (растет потребление queen size и crush ball). Возможно, мы будем следовать за новыми трендами, которые развиваются в некоторых странах. Например, в Саудовской Аравии есть новый формат пачек для сигарет. Они закрываются так плотно, что туда не проникает воздух. Таким образом, табак дольше остается влажным, не пересыхает, как это может быть в обычных пачках, а в сигаретах лучше сохраняются аромат и вкус. Это я говорю для примера. Но особо революционных открытий сейчас не происходит в табачной промышленности. Последнее действительно прогрессивное решение было добавить фильтр к сигарете. Это инновация 1950-х годов. И вторая инновация, которая была создана сравнительно недавно, это crush ball. Ну и еще толщина сигарет может быть разной. Это уже больше маркетинг-сегментация на категории. Да, у нас будут новые продукты в рамках названных двух трендов. Но это не будут новые бренды или какие-то революционные решения. — Как вы относитесь к растущей популярности электронных сигарет? — В 2014 г. Imperial Tobacco выкупила права на использование интеллектуальной собственности — технологию производства электронных сигаретe-vapor (технология электронного парения жидкости). И все сейчас легально производящие такие сигареты уплачивают роялти Imperial Tobacco. Жидкость в таких устройствах может даже не иметь никотина. Такая жидкость может быть даже с витамином С (смеется). У нас есть сильный бренд Blu (электронная сигарета), американский бренд электронных сигарет, который мы приобрели три года назад. Он представлен на четырех рынках (США, Великобритания, Франция, Италия), где, как говорят эксперты, продается 85% легальной мировой продукции с технологией e-vapor (всех электронных сигарет). Хотя эти данные приблизительные, так как очень много неучтенной китайской продукции. И мы планируем развивать этот бренд. В Украине он не представлен. Для начала мы вообще хотим посмотреть, как такая категория, как электронные сигареты, будет развиваться в мире, а потом уже расширять географию этого бизнеса. — Как вы оцениваете потенциал рынка электронных сигарет? — В ближайшие десять лет рынок электронных сигарет вырастет. Но мы, являясь одним из лидеров в производстве традиционных сигарет, не собираемся делать заявление о том, что будущее за электронными сигаретами и что они полностью заменят традиционные. — Imperial Tobacco входит в Топ-15 крупнейших налогоплательщиков Украины. Какой объем налогов был уплачен в 2016 г. и какой планируется в 2017 г.? — Так как цена увеличилась на 5 грн. с пачки, мы ожидаем, что в следующем году все поступления от табачной отрасли, в том числе нашей компании, увеличатся на 25%. С одной стороны, падение объемов должно уменьшить поступления в бюджет от акциза, но поскольку сам акциз вырос, будет и рост поступлений на 25%. В прошлом году Imperial Tobacco заплатила в бюджет Украины 5,3 млрд грн. акциза. Учитывая наши планы, в следующем году заплатим намного больше....

Ваш город Ashburn ?   Изменить.   Почему мы спрашиваем эти данные? Читайте об этом в отдельной статье.

Выберите ближайший населенный пункт